作者:Mote莫特

先讲什么事

我原本是冲着它的好看去听演讲的,没想到背后有着“简单”,却深刻的洞察。

一句话说清楚大事:百事在2026年4月28日发布了美年达全球的全新设计:笑一笑、怀旧、复古、更美味了,新包装设计涉及多种语言,全球同时发布,包括中文。

划重点,该案例的操盘手百事公司全球高级设计负责人Renan Vizzotto,同一天(4月28日)在我们FBIF2026包装论坛现场分享了该案例,FBIF也成为了该设计的全球同步首发现场。

我在现场听了全程的演讲,完全被迷住了。

大屏幕上放出来的那一排罐子,草莓红、橙子橙、西瓜绿、葡萄紫,每一罐上面顶着一个巨大的半圆形水果,加上旋转机械的动画。我当时就不断拍照片、录视频发给同事:“快抄,不是,快学起来。”

美年达覆盖全球100多个市场,有50多种口味,这次换装是百事近年来最大规模的品牌设计项目之一。

先看图+视频。

我再结合Renan在FBIF现场的演讲,挖掘好看、美味的设计是怎样做出来的。

看图

下面,听我讲完。

美年达怎么就变得默默无闻了

是Renan在台上说的:“美年达变得默默无闻了。”

在货架上不突出,连对手都觉得这个品牌没什么竞争力了。然后他直接放了和芬达的对比。

但他不太好意思直接放对手,现场演讲的PPT里芬达打了码,虽然看得出来是芬达,但我好意思,我来放。

就是长下面这样:

可口可乐芬达2023设计与百事美年达2023年版本的设计对比

都挺好看,但冲击力和吸引力美年达逊一筹

制图:Mote莫特

原PPT的图里芬达偏瘦,为避免搞错大小,我买了国内的芬达和美年达实物,确认它俩几乎长得一样大小(330毫升版本)。看图:

国内版本:可口可乐芬达2023设计与百事美年达2023年版本的设计对比

拍摄:Mote莫特,2026年5月5日

很明显,2023版本的芬达,太过于强化“Logo”了,整个包装瓶几乎都是它“自己”。

Renan自己也说:美年达过去几年的设计,太依赖颜色和logo了。橙色代表橙味,绿色代表青苹果味,紫色代表葡萄味,再印一个大大的M。没毛病,对手也是这么干的。

芬达也用大胆的颜色,也用水果插画,也用反差色。美年达和芬达放在一起,确实有点像了:都是高饱和色彩,都是品牌logo占据视觉中心,都是水果元素做点缀。消费者站在货架前,都挺好看,但可口可乐的芬达水果相对更突出,Logo的有大面积的描边与投影效果,视觉更有冲击力,也更吸引人,美年达在这一战中逊了一筹。

这里要提下,芬达的包装设计是2023年做的,是谁做的呢?是时任JKR全球执行创意总监的Lisa Smith带队做的,Lisa在2023年也于FBIF论坛分享了芬达的案例。所以,可口可乐和百事2大品牌的设计师都在FBIF现场分享过了。

他们的区别是,芬达找的是外部顶级设计公司JKR,美年达2023年也是找的外部,Bulletproof做品牌体系,BUCK做创意制作,Estudio Santa Rita做插画。三方联合操刀,但2026年这次百事选择全部自己干。

2023年5月,百事对美年达的改版,已经算是一次大胆突出的改版,叫“Making an M-pact”(M力出击,把Mirinda的M嵌进impact,意思是"美年达要搞大事了")。那一版口号是“没有一种风味像你一样”(There’s no flavour like your flavour),鼓励年轻人不从众、做自己。视觉上引入了标志性的M图形,配色更大胆,插画更活泼。

这一版还拿了Pentawards奖。从20个市场开始铺开。中国市场现在(2026年5月5日)买到的就是这一版本。

但美年达在货架上依然没有脱颖而出。2023年那版只解决了“品牌表达自己的态度”的问题,感动了自己,打动了Pentawards评委,但没有解决“货架识别”的问题,也没有打动消费者。

所以这次的方向完全变了。从“叛逆/自我表达”转向“快乐/微笑”,从品牌态度驱动转向风味视觉驱动。口号也从“没有一种风味像你一样”换成了“请微笑”(“Smile Please”),我觉得对了,这次是站在消费者的角度,FBIF现场的听众都听着迷了,像我一样疯狂的拍照和录像。

百事国际饮料业务CEO Eugene Willemsen也说:生活够累了,别老端着了,喝一口,笑一下就好。

现在放新版的设计与芬达的对比:

2023版芬达设计与2026更新版美年达对比

制图:Mote莫特

这次对比就更有意思了,从视觉的冲击力来说,芬达仍然保持优势。但看到美年达,快填满半个画面、极大突出的水果,一下子就抓住眼球,会让人流口水,感受更好喝,这次“美味”上,美年达明显胜出了!

风味应该被看见,不是被读到

Renan的老板Vinicius Sales,百事全球设计负责人。Vinicius就是打电话找Renan操盘美年达这个项目的人。

Vinicius在LinkedIn上写道:“我们没有现代化美年达,我们是想起了它。”(We didn’t modernise Mirinda. We remembered it。)

想起什么?想起1959年。

美年达诞生于1959年的西班牙,1970年被百事收购。Renan的团队回去翻了品牌从60年代到90年代的所有视觉资料,照片、广告、包装,那些年的美年达,颜色很跳,构图很欢快,小孩拿着瓶子笑,什么都很简单,没有什么“品牌策略”,就是好喝、好看、开心。

他们从这里面提炼出了三条创意原则。

第一,口味为先。不是品牌logo为先,不是态度为先,是口味。消费者拿起一罐美年达,第一眼看到的应该是这是什么味道,而不是这是什么品牌。用Vinicius的话说:“风味应该被看见,不是被读到。”

第二,快乐触手可及。色彩、质感、水果造型,所有元素都要让人一看就想伸手拿起来。Renan说他要做的效果是“像糖果一样的吸引力”。

第三,风味过目不忘。50多种口味,每一种都要有一眼就能认出来的视觉符号。

落到设计上,核心元素是一个半圆形。半圆形是微笑的弧度,同时也是水果的造型基础。每一罐的顶部都顶着一个巨大的半圆形水果,草莓是整颗的,橙子是切片的,葡萄是整串的,苹果是切半的。

Renan在现场解释了为什么不同水果的呈现方式不一样:草莓整颗更容易被识别,但橙子切片才是大家脑子里“橙子”的样子。每种水果都选了最直觉的识别形态。

Vinicius还写了另一句很有意思的话:“人类学会识别水果的形状,比学会认字要早得多。所以我们用的是本能,不是信息。”

我觉得这个理念太棒了!

2026新版美年达橙味罐装设计。半圆形橙子切片占据罐顶,水果下方的波浪线勾出一个微笑弧度,罐底的Mirinda Burst专属字体里,字母i上的圆点也被换成了半圆形。

字体也是这次设计的重点。百事专门找了巴西字体设计师Álvaro Franca和他的工作室Naipe Foundry,为美年达定制了一款专属字体叫Mirinda Burst。这不只是一个字体,它是品牌识别本身。字体的第二个字母i,顶上的点也被做成了半圆形,致敬70到90年代经典包装上的橙子元素。我觉得这个是点睛之笔!

更讲究的是多语言适配。中文版的美年达logo,半圆形加在了“达”字的上方。阿拉伯语版加在了字母ن上面。泰语也有对应的处理。

百事中国的设计团队Kiki和Melissa负责了中文字体的设计,埃及的设计师Samy负责了阿拉伯语版本。Renan说,这个项目最难也最有意思的部分,就是让半圆形这个统一元素在不同语言、不同文化里都能成立。

还有一个细节:包装摄影。Renan不想用常见的鱼眼镜头或者夸张变形,他用了一种机械旋转的方式拍罐子,画面有一种俄罗斯方块式的排列感,复古、规整、有游戏感。铝罐表面做了金属光泽处理,看上去有七八十年代的质感。背景色也刻意用了反差色:橙味的罐子配浅蓝色背景,葡萄味的配绿色背景,让产品在视觉上弹出来。

一个巴西人,在都柏林,给全世界设计了一罐汽水

Renan Vizzotto的LinkedIn动态,分享了新版美年达设计的背景

留言里有他的上司Vinicius的回复

Renan Vizzotto,半意大利血统半巴西血统,现在常驻百事都柏林办公室。他在设计行业干了十几年,之前给达能做过设计,给可口可乐也做过。大约两年前加入百事。

他说他接到这个项目的时候,老板Vinicius Sales给他打了一个电话:“Renan,我有一个非常有意思的项目,我需要你来负责7UP、佳得乐和美年达。你怎么想?”

Renan说他没犹豫,因为美年达在巴西是他小时候喝的饮料,1998年百事在巴西市场用本土品牌替代了美年达,所以这个品牌对他有特殊的情感。

这个项目从启动到发布用了超过12个月。Renan是项目主导,核心团队还包括Tamara Douglas负责包装策略、Lucas DeMiranda负责视觉研究、Paul Young负责设计执行。加上各个区域市场的设计师,中国的、埃及的、泰国的、印度的、巴基斯坦的,十几个市场的本地团队都参与了适配工作。

在LinkedIn上,Vinicius发了一条帖子专门感谢团队,获得了1100多个赞。他在帖子里列了30多个人名。Renan的帖子获得了300多个赞。

Vinicius在Renan帖子的回复是:

They say when talent doesn’t hustle, hustle beats talent. But when talent does hustle… that’s a different league. Renan, this is you. Relentless, thoughtful, and always raising the bar. Mirinda is stronger because of it. 🫵 🧡 

老话说有天赋不努力,干不过肯拼命的普通人。可当有有才华又努力,那就不在一个层级了。Renan,你就是这种人。拼到底、想得深,不断提高要求。有你在,美年达更美好。🫵 🧡 

需要再强调下,这次百事没有用任何外部设计公司。2023年那版是三家外部公司联合做的,这次全部百事内部团队完成。新闻稿里强调“developed in-house by PepsiCo Design and Innovation team”(由百事可乐设计与创新团队设计)。

所以,下一节讲百事的设计团队有多牛,关键还有这Renan这样天才的人。

百事是家设计公司

Renan Vizzotto,在4月28日的FBIF2026包装论坛上分享

FBIF在2017年的时候就写过一篇文章说:百事可乐是一家时尚公司!

这样说是有原因的。2012年,百事迎来了公司历史上第一位首席设计官Mauro Porcini,一个意大利人。在他之前,百事的设计基本靠外部agency。Mauro来了之后做的第一件事,就是在纽约建了一个内部设计工作室:百事公司设计与创新中心(PepsiCo Design + Innovation),然后花了十几年时间,把团队从不到100人扩展到300多人,从纽约一个点铺到全球十几个城市。

这个团队的成绩单:累计拿了超过2300个设计和创新类奖项,47项专利。2014年拿到Red Dot“年度最佳客户”,是美国食品行业第一家。2024年又拿了Red Dot“年度最佳Agency”,评审机构直接把百事的in-house设计部门当成一家独立设计公司来评了。

这个团队的代表作品包括:2023年百事可乐125周年logo换新,乐事全球换装,佳得乐Gx智能汗液贴片,bubly气泡水从零创建,Mountain Dew和7UP的视觉焕新,以及美年达这两轮全球换装。

2025年,Mauro离开百事,去了三星,担任三星历史上第一位首席设计官。但他建的百事设计体系还在。

这次FBIF2026有两位百事设计负责人来演讲。Renan Vizzotto,在4月28日的包装论坛讲美年达。另一位是Fumi James,百事全球品牌设计卓越中心及全球多力多滋品牌高级创意总监,在4月29日的全体大会。

Fumi在台上透露了一个数据:百事全球有300多名设计师,分布在18个城市,用30多种语言协作。上海也有本地设计团队,有自己的摄影团队。Fumi说,设置内部摄影团队不是为了省钱,是为了让设计师能亲身参与,确保拍出来的东西是设计团队真正想要的。

百事在全球有300多人的设计团队

百事几乎每年都有一个大品牌在做视觉焕新。碳酸饮料和零食品类正在经历一轮集体的“设计军备竞赛”,百事的内部设计团队就是打这场仗的主力。

300多人的团队、18个城市的布局,听起来很厉害,但人多不等于管得好。怎么让这么大一个团队在全球统一输出?Fumi在FBIF全体大会上总结了三条:

第一,必须保持一致性和高水准。

第二,品牌体系要敏捷、可扩展。去关注品牌真正代表的精神和内核,通过设计、营销、公关把它表达出来。

第三,全球团队和本地团队要像一个团队一样协作。没有任何单一团队能独自完成,真正的关键是协作。只有这样,全球超级品牌才能同时兼具本地化的模样。

对于一个要在18个城市、30多种语言里保持同一个半圆形元素一致的品牌来说,这三条是非常关键的。

按照百事的计划,美年达此次新包装将率先在印度、巴基斯坦、中国和乌干达上市,之后是越南和欧洲、中东市场。FBIF2026是这套新设计在全球的首次公开亮相了。

当然,好看还不完全等于好卖。到底能不能让消费者在货架前多停留0.5秒,再带回家,还需要市场数据来回答。但我喜欢。

百事把一家食品饮料企业变成了一家设计公司。有系统性的能力,同时有“天才”式的人物。重大的改变往往只需要一个关键的人就够了,这次的关键人物就是Renan。

最后再提醒一句,别被骗了。百事是一家设计公司,也是一家时尚公司。

参考来源:

[1] Bold new look, a brighter new mood: Mirinda launches a "Smile Please" platform globally, 2026.04, PepsiCo官方新闻稿

 —美年达全球焕新官方发布信息,首批市场、设计理念、高管引语

[2] Mirinda Global Restage: Making Flavour Impossible to Ignore, 2026.04, PepsiCo Design官网

 —设计团队案例页面,设计方法论、视觉体系描述

[3] Renan Vizzotto LinkedIn帖子, 2026.04, LinkedIn

 —项目负责人自述,团队构成,个人背景,项目起源

[4] Vinicius Sales LinkedIn帖子, 2026.04, LinkedIn

 —全球设计负责人视角,核心设计理念“We didn’t modernise Mirinda. We remembered it。”

[5] Renan Vizzotto FBIF2026包装创新论坛演讲速记, 2026.04.28, FBIF现场

 —演讲完整内容,设计原则、水果形态逻辑、字体开发、摄影风格、多语言适配

[6] Fumi James FBIF2026全体大会演讲速记, 2026.04.29, FBIF现场

 —百事全球设计团队规模(300+设计师、18个城市)、设计内部化理念

[7] Mirinda Unveils Vibrant New Visual Identity, 2023.05, PepsiCo官方新闻稿

 —2023年版“Making an M-pact”设计发布信息,对比参考

[8] 美年达再次更新品牌形象,推出新LOGO和新包装, 2026.04, 标志情报局

 —中文logo细节分析、半圆形在不同语言中的处理方式

[9] Mirinda, Wikipedia

 —美年达品牌历史、1959年西班牙诞生、1970年百事收购、全球口味列表

[10] Álvaro Franca LinkedIn评论, 2026.04, LinkedIn

 —Mirinda Burst字体由Naipe Foundry设计的确认

[11] 百事可乐是一家时尚公司! 2017.09,FBIF